“只要我們遵守各項規(guī)章制度，不讓任何的僥幸心理存在，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，消除習慣性違章，隱患是可以消滅的，安全就一定掌握在我們手中！”這是潤滑油分公司開展的“干部員工談安全”活動中員工彭偉浩說出的心聲。

　　潤滑油分公司認真按照集團公司部署狠抓安全工作，于11月26日下發(fā)《轉(zhuǎn)發(fā)“關(guān)于開展管網(wǎng)隱患排查的緊急通知”的通知》，于11月29日下發(fā)《關(guān)于近期安全生產(chǎn)工作安排的通知》，12月2日，總經(jīng)理宋云昌在周工作例會上強調(diào)要抓好安全生產(chǎn)形勢任務教育，緊緊圍繞當前實際，落實安全生產(chǎn)責任制，要緊密結(jié)合潤滑油公司生產(chǎn)經(jīng)營特點，運用科學、專業(yè)的方法和手段抓好安全生產(chǎn)管理，進一步強化執(zhí)行力，加強干部職工隊伍建設(shè)，提升安全意識、塑造良好的精神狀態(tài)，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展提供堅強保障。

　　在全面開展安全檢查的同時，潤滑油分公司加強組織學習貫徹集團公司“11·27”視頻會議精神，開展干部員工思想教育，把認識統(tǒng)一到習總書記重要講話精神上來。公司陸續(xù)編撰了安全教育材料，并以展板、板報、企業(yè)報、宣傳片等多種形式，將習近平總書記、李克強總理以及安監(jiān)總局、中國石化集團公司對安全生產(chǎn)的各項要求原原本本傳遞到基層職工，并說明公司將如何進一步抓好安全工作，交心交底，上下一心，夯實安全基礎(chǔ)。在員工中開展了“干部員工談安全”的活動，大家認真學習領(lǐng)會“始終把人民群眾安全放在第一位”，牢固樹立“發(fā)展不能以犧牲人的生命為代價”的安全發(fā)展理念，堅決實行安全事故“零容忍”和“一票否決”，增強責任感和使命意識，反思自身安全制度、安全意識、安全行為、安全管理上的漏洞和不足。

　　各直屬單位積極抓好執(zhí)行和落實，同時根據(jù)自身情況舉一反三，不留死角。各單位進一步強化安全總監(jiān)和安全管理的作用，完善和規(guī)范安全基礎(chǔ)資料，深入一線抓現(xiàn)場，抓執(zhí)行。許多單位開展了安全知識、應急預案、防范措施的系統(tǒng)培訓，并進行了嚴格的考試；還組織了一系列安全演練，提升員工迅速應變的能力。在練好“院墻內(nèi)”功夫的同時，各單位還組織承運商等合作方一起學習《安全教育材料》，深刻吸取“11·22”事故教訓，要求合作方嚴格按照公司管理規(guī)定和要求操作，遇到緊急事件按照應急處理方案進行處理，并將更新后的《緊急事件上報聯(lián)絡圖》進行了講解，要求合作方在突發(fā)事件過程中，實事求是如實通告。

　　公司領(lǐng)導帶領(lǐng)工作組以“四不二直”的方式到各直屬單位進行安全專項檢查。4日至5日對濱海分公司重大風險進行了督查，對HSE職責、應急防控措施及值班制度的落實、碼頭安全現(xiàn)狀、預案及演練、管網(wǎng)隱患等逐一檢查。9日夜間，對燕化分公司進行了檢查，在生產(chǎn)運營指揮中心調(diào)度室發(fā)出了油品泄漏應急預案指令，現(xiàn)場考核了緊急事件上報流程、處置方式、反應時間、夜間值班情況等內(nèi)容。并于10日，對其安全檢查整改情況、現(xiàn)場管理、基礎(chǔ)資料、質(zhì)量管理、過程控制、供應商管理等進行了安全、質(zhì)量綜合檢查，并進行了實物質(zhì)量抽檢。11日至12日針對茂名分公司承包商的準入、參建各方責任主體履行安全生產(chǎn)職責、承包商施工現(xiàn)場安全管理及安全文明工地創(chuàng)建等工作進行了逐項檢查。此前，已對潤滑油上海研發(fā)中心、荊門分公司等多家單位進行了“四不二直”式檢查。

　　1月至11月，潤滑油分公司經(jīng)營總量同比增長33%，干部員工深刻認識“安全與發(fā)展”的辯證關(guān)系，不留情面“斤斤計較”地查找安全隱患，重敲安全生產(chǎn)“警鐘”，全力沖刺年度任務目標?！肮景踩ぷ鼽c多面廣線長，我們每位員工都是安全生產(chǎn)的主體，只有確保安全生產(chǎn)零事故，公司才能平安，員工才有幸福；只有確保安全生產(chǎn)零事故，公司才能創(chuàng)效，員工才有發(fā)展?！眴T工楊善寶深有感觸地說。 

作者：佚名　來源：中國石油網(wǎng)