針對維修人員不足的局面，今年冬季供暖，齊魯石化通過內部人員優(yōu)化配置，連續(xù)第二年沒有招聘季節(jié)性勞務工，節(jié)省費用100多萬元。

　　冬季供暖是一項季節(jié)性較強的工作。由于居民多、社區(qū)分散，有限的人手無法應付大量的維修服務工作，過去，每到冬季供暖，齊魯石化社區(qū)管理部總要雇用部分季節(jié)性勞務工。一方面企業(yè)的人多、用工成本居高不下，另一方面還雇用季節(jié)性勞務用工。針對這種情況，自2013年11月開始，齊魯石化壓減勞務用工，社區(qū)供暖不再招聘季節(jié)性勞務用工，季節(jié)性缺員問題通過內部優(yōu)化調劑解決。去冬今春的供暖，齊魯石化從生產廠抽調了38名職工支援冬季供暖。供暖結束后，這些職工繼續(xù)回原單位上班。今年齊魯石化繼續(xù)堅持這一好做法，通過公司內部調劑，由各生產廠派出57名職工，其中維修工42名、泵工15人，協(xié)助社區(qū)管理部做好冬季供暖工作。按照每月節(jié)省人工成本26萬元計算，4個月冬季供暖期間，可節(jié)省費用100多萬元。

作者：佚名　　來源：中國石油新聞中心